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管理效益年活动
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局公司“管理效益年”活动督导组到公司现场督导
发布时间: 2014-07-08 09:22:31   作者:本站编辑   来源: 本站原创

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4月22日至23日,局公司副总经理赵艳丽率“管理效益年”活动督导组到公司开展现场督导。
赵燕丽副总经理听取了公司“管理效益年”活动整体开展情况汇报,就二级单位差异化发展、机构调整优化、人才队伍建设、全面风险防控等重点工作与公司进行了互动交流,并提出了六个方面具体要求:一是继续对标优秀企业,坚持高目标定位,练好内功,深挖潜能,确保年度指标完成。二是做好人才培养规划,适度超前进行人才储备。同时,要在锁定风险前提下,探索灵活用工模式。三是完善薪酬激励机制,薪酬分配继续向基层一线、关键岗位倾斜,进一步落实好部门绩效考核。四是推进项目管理提升,重点加快项目标准化建设,要形成项目部规范化制度模板进行推广。五是高度重视资金问题,集中精力抓好收款结算工作,注意规避对外付款环节的法律风险和信誉风险。六是落实好“五定”工作,按照规定程序完成定岗定编,不断激活人才活力。
局公司督导组一行还深入到公司第一项目部进行现场督导,先后到项目部所属的烟台港西港区液化仓储中心围堰工程、烟台开发区海滨路广场护岸工程两个工地现场,了解工程进展情况,与项目管理人员面对面地进行座谈交流,重点对工程质量管理、绩效考核、队伍建设、人才培养、制度创新、转型升级、企划宣传、万元产值油耗等方面进行了调研和指导,要求项目部积极探索项目管理的新途径,强化管控,突出活动主题,明确责任,完善制度,认真做好“管理效益年”的各项工作。(杜效飞)
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