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“这么新的船,是新造的吗?”
发布时间: 2016-04-05 07:44:25   作者:本站编辑   来源: 本站原创

“这么新的船,是新造的吗?”

——津航浚405船“四星船舶”创建侧记

    日前,在天航局职代会各类先进颁奖仪式上,津航浚405船荣获了“四星级船舶”和“劳动竞赛优胜船舶”荣誉称号,在场的各级领导和参会人员都不由地感叹道:“津航浚405船,这艘拥有28年船龄的老龄船舶脱胎换骨,焕发青春了!”年仅33岁的船长李英武从领导手中接过奖状,内心久久不能平静,2015年的365个日夜,一幕幕呈现在眼前。

起跑,并不轻松

    2015年初,公司经过通盘考虑,决定将津航浚405船和另外两艘绞吸式挖泥船列为天航局公司“四星级船舶”重点创建计划。

    消息传到了405船,船舶领导和船员弟兄们有喜有忧:喜的是公司的重视和重托,忧的是面对如此艰巨的任务,能否交上一份满意的答卷?绝对不能辜负公司的信任和重托!船长李英武暗暗下定了决心,他和其他领导班子成员一起,统一船员思想,坚定创建信心,开始了星级创建的新征程。

    任何事情的开始总是困难的,创建星级船舶之路并不轻松。

    部分船员的“一阵风”、“走形式”、“瞎折腾”、“抓创建与抓生产相矛盾”等等风言风语和一些诸如“船龄28年的老旧船舶怎能上的了四星级!”等畏难发愁思想,时时处处在不同程度的影响着创建工作。为此,船舶领导立即召开职工大会,分析形式,鼓舞士气,全面部署创建工作。

    与此同时,为了提升全员的思想重视程度,化被动为主动,谋求戮力同心,405船组织全员开展了以“我为星级而努力”为主题的创建四星级船舶宣誓仪式,极大地提升了船员的创建意识和集体荣誉感。

    随着四星级船舶目标的确立,405船成立了以船长为组长的创建领导小组,制定了《405船创建四星级船舶实施细则》,在原来的基础上对分工进行了再细化,责任逐渐落实,明确了各个管理人员星级管理职责,对全体船员进行了任务分解布置,真正做到了横向到边纵向到底。

    起点并不轻松的创建之路,由此拉开了序幕……

合力,同心同力

    “上下同欲者胜”,如何调动每个船员的创建积极性,从而使创建活动由被动转变为主动,是船长李英武首先考虑的问题。十多年在船上工作的经验,他积累了极为丰富的船舶管理经验。

    为强化全体船员对创建四星级船舶工作的认同同感,提升全员思想重视程度,使创建工作形成合力,405船决定从小事抓起,转变态度。有一次,船上的四台锚机由于清理不便,多年来底座腐蚀严重,锈迹斑斑,周边沾满了油腻。有的船员说:“干脆就别折腾了,检查组来之前,盖上机罩,不就完事了吗!”这话传到了船长李英武的耳朵里,他敏感的意识到,打开创建工作的突破口的时机到了!他随即与船舶政委周学政和轮机长崔梅民商量,就四台锚机除锈工作召开全体船员现场会。现场会上,船长就除锈、除污、维护保养的重要性进行阐述,并亲自做出动作示范,要求船员们不怕麻烦,从小处着手,从细处着眼,真正把天航局和公司开展星级创建的要求落到实处。

实干,彻底转变

    “消极等待观望,意味着挥霍时间和资源,用心投入工作是最好的创造”,这是船长李英武常挂嘴边上的一句话。在他的倡议下,津航浚405船在规章制度、船舶纪律、内务、船舶室内外卫生等实行了“半军事化管理”,以“干净明亮、无锈无尘、整洁有序、规范统一”为船容船貌标准。

    船舶党支部将星级创建中的重点难点任务量化分解到每一位党员,划分责任区,公开公示,作为支部考核党员、群众监督党员的硬性指标。在405船,党员的精神风貌和内务卫生一定要达到最优,必须充分发挥党员在“急、难、危、重”的任务面前敢于担当、乐于奉献的先进性,切实起到模范带头作用,起到引领全员同参与、共提高的作用。

    船长李英武个头高,经常走到哪里都会举手擦拭一下台面,看看表面是否有灰尘;政委周学政几乎每天都对每个房间的内务情况进行查看,对于内务不达标的及时帮扶改进;水手长崔志敏每天早饭后第一件事就是拿着笔和本围着船舶巡视一圈,寻找锈蚀部位和卫生死角,作好记录,展开一天的除锈保养工作;船员王志星每天坚持把在部队养成的“豆腐块”叠被法展示给大家,指导大家掌握又好又快的叠被方法,半军事化内务管理逐步成型。

    津航浚405船全年通过自查、互查共发现173项问题,并全部进行了整改。通过整改,船舶的设备利用率、生产率等明显提高,船舶故障率有效降低,顺利完成了船舶年度管理的总目标。

荣誉,再创辉煌

    405船的荣誉离不开全体船员的协作配合,尤其是机甲两部门,例如在QC小组活动中,机甲两部共同参与,明确分工,采用PDCA循环的模式对船舶施工过程中的质量问题、燃油消耗等进行把控与分析,进而将船舶施工质量精益求精。正是因为有了对每一抓泥负责的态度,405船受到了业主和项目部的高度认可。

    机甲空前和谐,共同清理多年来一直未动一动的备件仓,并借机清仓查库,对备配件进行活络、保养,将其按照型号、大小等方式进行登记造册,划分区域,分类摆放整齐,坚持每日清点,做到帐物相符;船舶的几位老员工也受到鼓舞,积极参与到星级创建中,经常加班加点,很多人都连续多个月没有休班。

    就这样,405船发生了天翻地覆的变化,全船清洁如新。一艘加油船在为405船加油时,一名船员问道:“这么新的船,是新造的吗?”

    面对荣誉,船长坦然而又踌躇满志地说:“那已经是过去式了,今年的405船会继续发扬成绩,保持荣誉,脚踏实地的开展各项工作,用锐意进取的新思维,创新引领,勇创一流!”(王建光)

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